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Plan Estratégico

Ultima modificación: 31 de agosto de 2017

Durante el año 2016 se actualiza el Plan Estratégico Institucional (Acta Consejo Directivo N°709, de octubre del 2016), buscando consolidar a IFOP como una plataforma habilitante para la gestión del conocimiento proveniente de la Investigación en Pesca y Acuicultura. Dicha actualización contempló una participación amplia de la comunidad del IFOP, y de agentes representativos de la institucionalidad sectorial y del sector productivo, permitiendo recoger en él sus experiencias, y aspiraciones estratégicas para el futuro de la institución.

En virtud a la alta aprobación e identificación con las definiciones estratégicas institucionales, actualizadas en el año 2015, estas permanecen sin modificaciones, siendo los objetivos estratégicos actualizados, a través del desarrollo de un mapa estratégico institucional.

Misión

Asesorar la toma de decisiones de la institucionalidad de pesca y acuicultura nacional, mediante la elaboración de antecedentes científicos y técnicos de valor público para la administración y sustentabilidad de los recursos de la pesca, de la acuicultura y de sus ecosistemas.

Visión

Ser reconocido como referente técnico en investigación pesquera y de acuicultura aplicada al uso sustentable de los recursos hidrobiológicos y su medio ambiente.

 

Los Objetivos estratégicos se desarrollan bajo la metodología del mapa estratégico, así se tiene que el logro de la visión está sujeto al cumplimiento de los objetivos:

  • Tener impacto en el logro de la sustentabilidad siendo un referente en materia de conocimientos
  • Asegurar la viabilidad financiera.

La propuesta de valor a los usuarios requerida para lograr el primero de estos objetivos es la siguiente:

  • Posicionarnos en la comunidad nacional e internacional como referente técnico en investigación pesquera, acuícola y ambiental aplicada al uso sustentable.
  • Resolver asimetrías de información para lograr el uso sustentable de largo de plazo con enfoque ecosistémico.

Para lograr estas propuestas de valor se consideran necesarios los siguientes objetivos a nivel de aprendizaje:

  • Adecuar la organización para desarrollar líneas de investigación, capacidad ecosistémica, fortalecer capacidades de investigación, considerando trabajo integrado interno y externo
  • Contar con plataforma habilitante para gestión de la información conectada con otros actores
  • Cultura de visiones comprensivas ecosistémicas, basadas en la colaboración
  • Gestión de personas para contar con capital humano avanzado, perfeccionamiento de alto nivel, desarrollando habilidades de relacionamiento

El logro de estos objetivos de aprendizaje permitiría desarrollar los siguientes objetivos de procesos, considerados necesarios para lograr las propuestas de valor.

  • Gestión de vinculación externa, fortaleciendo y captando alianzas que operen en forma efectiva.
  • Avanzar hacia visiones comprensivas de los ecosistemas de recursos pesqueros y en las áreas geográficas donde se desarrolla la acuicultura.
  • Innovar en relación con demandante de investigación para establecer líneas de investigación de mediano plazo, ajustadas a la estructura, limitando pedidos para ejercer autonomía en investigación ecosistémica de largo plazo.
  • Desarrollar líneas de investigación con enfoque ecosistémico, con integración interna y externa.
  • Difusión del rol de IFOP y relacionamiento para lograr reconocimiento público y colaboración, mejorando transferencia de resultados.

Adicionalmente para lograr la viabilidad financiera se contemplan los siguientes objetivos:

  • Incrementar recursos financieros para inversión en equipamiento e infraestructura para la investigación y otras necesidades.
  • Plan estratégico para fortalecer el número y calidad de las plataformas de investigación (naves y laboratorios).
  • Optimizar los procesos administrativos automatizándolos.